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Méthode d’organisation et de travail pour réduire les coûts et les délais de chantiers (LEAN CONSTRUCTION)

Public :

Dirigeants, chargés d’affaire, conducteurs de travaux, personnel ouvrier, assistant de direction.

Prérequis :

Expérience chantier pour les collaborateurs chantier.
Expérience gestion d’entreprise, notions de planification, encadrement d’équipe pour l’encadrement.

Objectif :

S’approprier la démarche Lean Construction : mettre en œuvre efficacement les outils et méthodes de planification, d’anticipation, …

Développer des capacités transversales favorisant la qualité de mise en œuvre et l’atteinte des objectifs de performance énergétique (interfaces métiers, autocontrôle, …..).

Renforcer les performances de construction par une préparation en amont des interventions opérationnelles.

Faire face aux mutations de leur activité liées à la transition énergétique et aux exigences du développement durable.

Un + pour les performances d’équipe !

Module Dirigeants : 2,5 jours (discontinus)

  • Initiation LEAN Construction + Management à la conduite de changement

Module Collaborateurs : 5 jours (discontinus)

  • Outils et démarches LEAN Construction

Module Cumul des fonctions : 7,5 jours (discontinus)

Plus d’une vingtaine d’artisans et d’entrepreneurs ont déjà testé cette démarche en Seine et Marne.

Elle se diffuse désormais partout en france !

Découvrez ici : leurs témoignages et leurs retours d’expériences en vidéo

Nous contacter pour obtenir toutes informations complémentaires

Tarifs :

Module dirigeants (2,5 jours) : 800 € HT / personne

Module collaborateurs (5 jours)  : 1600 € HT / personne

Module cumul des fonctions (7,5 jours) : 2400 € HT / personne

Résumé de la formation

L'IFRBTP 77 vous propose la formation « Faire face aux mutations d'activités liés à la transition énergétique en améliorant la coordination des travaux et la gestion d'un chantier avec la méthode : LEAN CONSTRUCTION ».
Cette formation s'adresse à tous les acteurs des entreprises de BTP : chefs d'entreprise, directeur de travaux, conducteurs de travaux, personnel ouvrier, assistante de direction.

Elle permet de :
S'approprier la démarche Lean Construction et d'acquérir les connaissances fondamentales d'organisation, planification, synchronisation, communication.
Définir un langage commun applicable en entreprise et sur chantiers BTP,
Mettre en oeuvre efficacement des outils et des méthodes d'organisation, de planification, d'anticipation,
Optimiser la synchronisation inter lots et la gestion des interfaces métiers.

    Demande d'informations complémentaires au programme "Méthode d’organisation et de travail pour réduire les coûts et les délais de chantiers (LEAN CONSTRUCTION)"

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